Prozessoptimierung

Wettbewerbsvorteil durch optimierte Prozesse.

Prozessoptimierung als Wettbewerbsvorteil

Energie- und Ertragsverlust in Unternehmen entstehen häufig durch über Jahre festgefahrene Strukturen. Die Prozessoptimierung passiert in den Köpfen der Menschen und aus diesem Grund liegt der Einstieg im Bereich der Mitarbeiter und Problem- Chancen Analyse. Ein Bewusstsein von Change Management ist Grundlage um Prozesse neu definierten und umsetzten zu können. Wir sind dafür da, Spinnweben und verkrustete Strukturen zu entfernen und die Organisation grundlegend zu prüfen. In der systematischen Aufbereitung (Prozessanalyse) der Organisation und deren Produktionsfaktoren; nämliche den Menschen, werden gemeinsame Verschlankungen unter Einbeziehung von Vereinfachungen der Abläufe und gezielte Systemanwendungen zur Verbesserung der Prozesse vorgenommen.

Die „ Grüne Wiese“ als Ausgangspunkt bildet die Grundlage der Herangehensweise. Es entsteht die Frage „Wie wäre es ideal, und wie können wir mit bestehenden Ressourcen möglichst nahe an den Idealzustand kommen? Geld ist schnell ausgegeben, eine ressourcenschonende Herangehensweise ist ein Muss bei der Prozessoptimierung. Ein Zauberwort ist mitunter das interne wie externe Supply Chain Management. Alle am Prozess Beteiligten werden in eine Kunden Lieferantenbeziehung eingebunden. Ziel dieser Prozessoptimierung ist dass es in der Supply Chain keine Gewinner Verlierer Strategie, sondern eine nachhaltige Erfolgsentwicklung für alle gibt.


Prozessoptimierung kompakt:

  • Alle Prozessbeteiligten sollen am Prozesserfolg partizipieren
  • Prozesse müssen transparent und steuerbar sein
  • Es gibt keine „Heiligen Kühe“ in der Umsetzung
  • Change Management fängt in den Köpfen an
  • Prozessstrukturen sind dynamisch zu organisieren
  • Weniger ist mehr, in der Einfachheit liegen die Nutzenpotentiale
  • Moderne Medien und Systeme sind anforderungsgerecht einzusetzen
  • Die Kosten Nutzen Relation hat Priorität in der Umsetzung

Wir machen Sie stark!

Zeitgeist, Flexibilität und Dynamik machen den Erfolg aus. Schnell und effizient sein kann überlebensnotwendig sein. Durch die Prozessoptimierung von mack consulting MACHEN WIR SIE STARK und einzigartig gegenüber Ihren Wettbewerbern.

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches persönliches Gespräch in dem wir gemeinsam erarbeiten, ob eine Mitarbeiteranalyse erfolgsversprechend sein könnte. Schreiben Sie uns jetzt!


Wo bieten wir unser Prozessoptimierung an?

Unsere Prozessoptimierung bieten wir für Unternehmen in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz an. Viele Kunden kommen aus dem näheren Umkreis um Erolzheim mit einem Radius von rund 150 km wie, Stuttgart, München, Augsburg, Ulm, Neu-Ulm, Biberach, Ochsenhausen, Riedlingen, Reutlingen, Schwäbisch Gmünd, Göppingen, Esslingen, Vöhringen, Illertissen, Aalen, Nördlingen, Heidenheim, Günzburg, Krumbach, Memmingen, Augsburg, Ingolstadt, Donau Wörth, Neuburg,  Landsberg, Marktoberdorf, Kaufbeuren, Kempten, Sonthofen, Lindau, Lindenberg, Isny, Wangen, Kißlegg, Leutkirch, Bad Waldsee, Bad Schussenried, Saulgau, Mengen, Pfullendorf, Messkirch, Albstadt und Tübingen.


 

Unser Seminarhaus

Seminarhaus Mack zwischen Ulm, München, Stuttgart

Rückruf Service

Bitte das Formular ausfüllen und wir rufen Sie gerne kostenfrei zurück.

UNSER ANGEBOT: "Wir beraten Sie als Neukunde im Erstgespräch kostenlos!"

Reservieren Sie jetzt einen Termin mit uns!