Business Consulting

Optimierung durch Consulting.

Business Consulting - Controlling mit Consultant

Am Anfang sind die Zahlen die uns Aufschluss über die Vergangenheit liefern, doch wie sieht die Zukunft aus? Zahlen sind der Rückblick auf die Leistung des Unternehmens und deren Mitarbeiter. Die Kunst liegt darin nach vorne zu schauen und den zukünftigen Erfolg in der Einleitung von Change Strategien und Zukunftsvisionen heute einzuleiten. Erfolg ist antizipierbar, wenn ich bereit bin offen zu sein und mich zukunftsorientiert aufzustellen. Wieder ergießen sich Zukuntfsvisionen in Zahlen, in einer Businessplanungen und das ist auch gut so, solange den Worten und Zahlen auch Taten folgen. Wir sorgen im Business Consulting konsequent für die Umsetzung der gesetzten Ziele und auch hier gilt der Weg ist das Ziel aber das Ziel bleibt das Ziel.

Unser Business Consulting bringt durch gezielte Analysen die Sachlage und die Chancen Ihres Betriebes auf den Punkt. Die Analyse ist wie ein gezielter Blick in den Rückspiegel, um aus dem was Sie sehen besser nach vorne fahren zu können. Natürlich profitieren Sie von unserer Sehschärfe die aus der Erfahrung der letzten 15 Jahre Business Consulting entstanden ist.

Elementar und letztendlich ausschlaggebend für das Consulting ist die Zahlen und Analysen den Menschen im Unternehmen begreiflich zu machen. Analysen sollten als Hilfe für die Übernahme von Verantwortung verstanden werden. Im Hinblick auf die gemeinsam zu erarbeitende Businessplanung wird jede einzelne Führungskraft ihren persönlichen Fahrplan für das Controlling erkennen können, wenn Sie rechtzeitig in den Entwicklungsprozess mit eingebunden wird. Menschen in Analyseprozesse möglichst früh zu integrieren halten wir für den Schlüssel des späteren Erfolges.

Die Summe der Maßnahmen unseres Consultings lassen sich für alle erkennbar in messbaren Größen und in festgelegten Zyklen lesen. Die Zielorientierung Ihres Unternehmens muss sich in Soll-Ist Betrachtungen klar definieren lassen.
Weniger Kennzahlen und gezielte Businessplanungen schaffen mehr Nutzen für das notwendige Controlling. Die Steuerbarkeit von Prozessen ist Gradmesser für eine erfolgreiche Zielverfolgung.


Business Consulting kompakt:

  • Analysen und Kennzahlen zum Anfassen und Verstehen
  • Planung und Controlling, die Aufgabe für Ihre Führungskräfte
  • Organisation und Verantwortlichkeiten richtig einsetzen; Kompetenzen mit den Leistungsträgern bündeln
  • Schnelle und zielgerichtete Eleminierung von Störfaktoren und unwirtschaftlichen Einheiten
  • Die Prüfung der Praxistauglichkeit entscheidet über Durchführung von Strategien und Konzepten
  • Kennzahlen und Benchmarks nur dort wo es Sinn macht; weniger ist mehr
  • Zahlen sind nur ein Abbild von menschlicher Leistung; Zahlen sind das Spiegelbild der Leistungsfaktoren, den Führungskräften und deren Mitarbeitern

Wir machen Sie stark!

Hilfe zur Selbsthilfe für Ihren Erfolg zeichnet unser Business Consulting aus. Sie lernen autonom analytisch Ihrem Erfolg auf die Spur zu kommen.
Deshalb MACHEN WIR SIE STARK.

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches persönliches Gespräch in dem wir gemeinsam erarbeiten, ob ein Consulting erfolgsversprechend sein könnte. Schreiben Sie uns jetzt!


Wo bieten wir unser Business Consulting an?

Unsere Business Consulting bieten wir für mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland an. Viele Consulting-Kunden kommen aus dem näheren Umkreis um Erolzheim mit einem Radius von rund 150 km wie, Stuttgart, München, Augsburg, Ulm, Neu-Ulm, Biberach, Ochsenhausen, Riedlingen, Reutlingen, Schwäbisch Gmünd, Göppingen, Esslingen, Vöhringen, Illertissen, Aalen, Nördlingen, Heidenheim, Günzburg, Krumbach, Memmingen, Augsburg, Ingolstadt, Donau Wörth, Neuburg,  Landsberg, Marktoberdorf, Kaufbeuren, Kempten, Sonthofen, Lindau, Lindenberg, Isny, Wangen, Kißlegg, Leutkirch, Bad Waldsee, Bad Schussenried, Saulgau, Mengen, Pfullendorf, Messkirch, Albstadt und Tübingen.


 

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Seminarhaus Mack zwischen Ulm, München, Stuttgart

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