Für uns beginnt die Beratung mit der Festlegung der
Unternehmensphilosophie. Wohin möchte ein Unternehmen?
Was sind die wesentlichen Ziele? Was sind seine Werte?
Aus der Unternehmensphilosophie wird dann die strategische
Ausrichtung des Betriebes abgeleitet.
Aus dem strategischen Rahmen entspringt im wesentlichen
die Organisation der Unternehmensbereiche und damit die Gesamtorganisation.
Das Controlling findet im Gesamten und in den Abteilungen
Anwendung durch das Delegieren von Verantwortungsbereichen.
Ein wichtiger Indikator zur Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse
ist die Kostentransparenz und Erfolgsentlohnung, ganz nach
dem Motto "Leistung muss sich lohnen". Die Leistung
sollte am Gesamtergebnis als auch an den Einzelergebnissen
abzulesen sein. Jeder Mitarbeiter muss aus Eigenmotivation
Verantwortung übernehmen.
Wichtig dabei ist mack-consulting die Einhaltung der Reihenfolge
Philosophie, Strategie, Organisation und Controlling. Denn
trägt der Unternehmer nicht die Philosophie der eingeleiteten
Maßnahmen, steht er nicht hinter dem Leitgedanken und
dem Ziel seines Schaffens, hieße es das Pferd von hinten
aufgezäumt, ohne jeden Erfolg.
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Vier Säulen
für den Mittelstand
"Philosophie, Strategie, Organisation
und Controlling sind für mack consulting die maßgeblichen
Größen einer erfolgreichen Unternehmensführung."
Seit April 2010 finden Sie uns in unserem neuen Gebäude in Edelbeuren/Erolzheim. Ziel von
mack consulting ist es, einen zentralen Anlaufpunkt für
den Beratungsbedarf von mittelständischen Unternehmen
in einem breiten Spektrum anzubieten.
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